市政工程监理资料是工程实施过程的重要记录，是确保工程质量、安全、进度和投资控制的关键依据，也是工程竣工验收及后期运维管理的档案基础。系统、规范地整理监理资料，对于保障工程合法合规、权责清晰至关重要。以下梳理市政工程监理工作中需重点整理与归档的六大类核心资料，为监理工作提供清晰指引。

一、 工程合同与资质文件
这是监理工作的起点和法律依据。主要包括：工程建设监理合同及补充协议；施工总承包合同、专业分包合同及材料设备采购合同；监理单位资质证书、总监理工程师及专业监理工程师的注册执业证书、岗位证书；施工单位项目经理部及主要管理人员的资质、上岗证书；设计单位资质及现场服务记录。此类资料需在开工前完成收集核查，确保各方主体资格合法、合同关系明确。

二、 监理规划与实施细则
这是指导监理工作的纲领性文件。核心资料包括：针对本项目编制的监理规划，需明确监理工作范围、目标、依据、制度、方法和措施；各专业工程（如道路、桥梁、给排水、综合管廊等）的监理实施细则，应具有针对性和可操作性；监理旁站方案，明确需旁站的关键部位和工序。这些文件需经监理单位技术负责人审批，并在第一次工地会议前报送建设单位。

三、 工程质量控制资料
这是监理工作的核心，贯穿施工全过程。主要包括：

1. 材料设备控制：进场材料/构配件/设备的报审表、质量证明文件、复试报告及验收记录。
2. 工序验收与检验：检验批、分项工程、分部（子分部）工程质量验收记录；隐蔽工程验收记录及影像资料；监理旁站记录；监理工程师通知单及回复单。
3. 试验与测量：施工测量放线报验及复核记录；混凝土、砂浆试块强度等试验报告的核查记录。
4. 质量问题处理：质量缺陷与事故的处理方案报审、过程记录及闭合资料。

四、 工程进度控制资料
主要反映计划与实际进度的对比及调整过程。包括：施工总进度计划、年/季/月进度计划的报审表；监理对进度计划的审查意见；实际进度检查与分析记录（如进度检查表、形象进度描述）；工程临时/最终延期报审表及审批意见；有关进度协调的会议纪要。

五、 工程造价控制资料
涉及工程投资管理的各项记录。核心有：工程款支付报审表及证书；工程变更费用报审表；费用索赔报审资料；竣工结算审核意见书。所有计量与支付都必须以质量合格和手续完备为前提，资料需与合同约定严格对应。

六、 安全管理与综合管理资料
此部分确保工程安全、有序推进。主要包括：

1. 安全管理：施工单位安全生产体系报审；专项施工方案（如深基坑、模板支架、起重吊装等）的审查记录；安全巡检记录、安全隐患通知单及整改回复；安全事故处理资料。
2. 会议与沟通：监理例会纪要、专题会议纪要及往来函件（工作联系单）。
3. 监理日志与报告：每日填写的监理日志；每月提交的监理月报；重要的监理工作专题报告。
4. 竣工验收资料：单位工程竣工验收报告、工程质量评估报告、监理工作。

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市政工程监理资料的整理，贵在“及时、准确、真实、完整、有序”。监理人员应树立全过程资料管理意识，建立健全资料管理制度，实行分类编号、专人管理。随着工程信息化发展，积极运用数字化管理平台进行资料的生成、流转与归档，能极大提升效率与规范性。扎实的资料工作不仅是履行监理职责的体现，更是为城市基础设施建设留下可信、可查、可溯的历史档案。